圍繞中心 服務(wù)大局 提升價(jià)值 華魯集團(tuán)召開董事會(huì)秘書述職述廉會(huì)
4月16日-17日，華魯集團(tuán)召開董事會(huì)秘書述職述廉會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)董事會(huì)秘書叢克春主持，集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍出席會(huì)議并講話。
樊軍肯定了各公司董事會(huì)秘書的工作成績。他強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)秘書是集團(tuán)“六條管控線”中“重大信息線”的主要承擔(dān)者，尤其是上市公司董事會(huì)秘書，負(fù)責(zé)公司規(guī)范運(yùn)作、信息披露、投資者關(guān)系管理、股權(quán)事務(wù)管理等工作，對提升公司內(nèi)在價(jià)值和市場價(jià)值都負(fù)有重要責(zé)任，角色重要、責(zé)任重大，必須進(jìn)一步增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局、提升價(jià)值能力和成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
樊軍強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)秘書在工作中要做到敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業(yè)、敬畏投資者，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。一是當(dāng)好規(guī)范運(yùn)作的“守門人”，提升公司治理能力。在完善公司治理中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)和基礎(chǔ)性制度建設(shè)，打牢規(guī)范治理的制度根基，促進(jìn)“三會(huì)”規(guī)范高效運(yùn)作。二是當(dāng)好信息披露的“質(zhì)檢員”，增強(qiáng)公司透明度。要尊重敬畏資本市場，向投資者精準(zhǔn)傳達(dá)信息；要守住底線，實(shí)現(xiàn)信息披露“零差錯(cuò)”；要提前介入項(xiàng)目的合規(guī)研判，為項(xiàng)目實(shí)施提供合規(guī)保障；要準(zhǔn)確判斷預(yù)防輿情風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)穩(wěn)定環(huán)境。三是當(dāng)好資本運(yùn)作的“工程師”，提升公司價(jià)值。主動(dòng)研究思考，系統(tǒng)布局謀劃，發(fā)揮好集團(tuán)境內(nèi)外兩個(gè)資本運(yùn)營平臺(tái)優(yōu)勢，維護(hù)和提升集團(tuán)和各公司價(jià)值。四是當(dāng)好企業(yè)價(jià)值的“傳播者”，提升公司資本市場形象。在常態(tài)化組織開展業(yè)績說明會(huì)和路演推介的基礎(chǔ)上，關(guān)注投資者特別是中小投資者的溝通需求，構(gòu)建多元溝通模式，提升溝通質(zhì)量。五是當(dāng)好重大事項(xiàng)報(bào)告的“信息官”，促進(jìn)集團(tuán)上下同頻共振。牢固樹立“日常+異常”報(bào)告意識(shí)，尤其是對生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)營中的異常事項(xiàng)或風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)向總部報(bào)告。六是當(dāng)好企業(yè)“代言人”，充分展現(xiàn)企業(yè)專業(yè)開放形象。自我加壓，全面提高綜合素質(zhì)，遵紀(jì)守規(guī)，廉潔從業(yè)，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
會(huì)上，各公司董事會(huì)秘書進(jìn)行了述職述廉。
會(huì)后，圍繞保密工作、新聞輿情等業(yè)務(wù)，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜易髁藢ｎ}業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，各公司董事會(huì)秘書、辦公室主任及“三會(huì)”運(yùn)行、新聞宣傳等相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等參加活動(dòng)。
